שלום לך,
כל תקופה טומנת בחובה אתגרים ייחודיים ואתגרים שיגרתיים. ומנגד, מטרות חשובות, עשייה ברוכה והרבה רצון ל-עוד הספקים ועוד תוצאות..
איך נוכל כמנהלים ומנהיגים להשפיע על האווירה והאנרגיות מסביבנו?
איך נצליח להגדיל את הפרודוקטיביות שלנו ושל הצוות שלנו, חרף אתגרי התקופה?
והפעם- על הפרטים הקטנים. שממש תלויים רק בנו.
מחקרים מראים כי המשתנה בעל המשקל הגדול ביותר על תחושת המחוברות והמשמעות של עובדים – הוא הקשר עם המנהל הישיר. קשר זה מסביר כ-70% מתחושת המחוברות ותחושת המשמעות של עובדים. ובאמת, אני פוגשת מנהלים ומנהלות שמודעים לעובדה הזו, אך לא מצליחים לפעול כדי ליישם אותה בפועל.
ואם נחשוב רגע יחד, בנוסחת "דרך שהיא קצרה וארוכה, ארוכה וקצרה"- חוסר השקעה בחלקים הבין-אישיים עם העובדים, היא דרך קצרה שהופכת להיות ארווווכה ומתסכלת: עובדים גוררים רגליים, פחות פרודוקטיביים, "מפילים את העט" בסוף יום העבודה, ולא מתאמצים מילימטר מעבר לחובתם הבסיסית- זו תמונה ארגונית רעה מאד. היא בעצם גורמת לכם, המנהלים, לעבוד קשה, לסגור פינות, להיות באי-ודאות לגבי ביצוע משימות, וכמובן להיות לא מרוצים ומתוסכלים שאתם מעסיקים עובדים, ועובדים יותר קשה מהם.
אז מה כן אפשר לעשות, כדי ליצור תרבות ארגונית חיובית, אנרגטית ומובילה לביצועים יוצאי דופן?
שלושת המילים ה"קטנות" של היום הן: הנאה. משמעות. השפעה.
כשמגבירים את שלושת החלקים האלה אצלנו ואצל העובדים שלנו- נקבל תמונת עשייה, אנרגיה חיובית גבוהה והרבה אושר של הצלחה.
הנאה: תשאלו את עצמכם האם אתם והעובדים שלכם נהנים בעבודה? יש אווירה של שחרור וצחוק, האם מרגישים את המוטיבציה לעשות עוד, לפעול, להשקיע ולהצליח?
משמעות: האם אתם מרגישים שאתם חלק ממשהו חשוב? שהעשייה שלכם היא משמעותית למישהו או למשהו? האם העובדים שלכם יודעים מה המטרה הגדולה לשמה הם עובדים? מה התוצאה של כל הפעולות הקטנות? האם הם גאים במה שהם עושים?
השפעה: האם אתם מרגישים שאתם יכולים לחולל שינויים משמעותיים בתפקיד או בסביבת העבודה שלכם? האם אתם נותנים לעובדים שלכם את החופש לבצע את המשימות שלהם כמו שהם אוהבים ומרגישים טוב לבצע אותם? האם אתם חשים שהפעולות שאתם עושים משמעותיות ובעלות השפעה? האם אתם מרגישים כי יש קשר בין המאמץ שאתם משקיעים ובין הגמול לו אתם זוכים?
אני מזמינה אתכם לחשוב ולענות על השאלות האלה. הם יעזרו לכם להפוך את התקופה החשובה הזו- לפרודוקטיבית, מאושרת, אנרגטית ומכפילת ביצועים.
כי הדברים הגדולים תמיד נשארים בפרטים הקטנים: עובדים, לא משנה באיזה ותק ובאיזה גיל, זקוקים לקשב ניהולי, להכוונה ולתמיכה.
כתבו לי תובנות או שאלות, אעשה כל מאמץ להגיב באופן אישי.
שיגרת עשייה ברוכה,
אדוה
